1. 平果市新项目工程开发

估计是假的，至少在十三五规划（2024年）中没有计划

2. 平果市片区综合开发项目投资合作方采购

苹果手机厂商在美国的加利福尼亚州，是由中国大陆的富士康工厂代工生产的。 苹果产品都是自己设计研发，然后从全球各个硬件供应商处采购后定制其产品所需要的硬件。比如现在IPHONE等CPU都是三星代工生产的，屏幕有LG,三星，夏普等供应。最后苹果将所有的零配件支付交由中国深的富士康集团组装生产后再销往全球。

3. 平果市新项目工程开发公司

PPP项目盈利模式之收益结构的优化

收益即财富的增加，其既包括货币收益，又可以包括声誉提高、潜在收益等非货币的。PPP项目可以通过优化收益结构实现盈利。

3.1 捆绑私人产品，配补收益来源

当政府希望通过PPP模式获得的公共产品或服务属于非经营性(没有任何价格机制和现金流入，主要产生社会效益)或准经营性(有价格机制和现金流入，但无经营利润，成本无法收回)时，可以为该公共产品或服务配补适当的私人产品并捆绑提供，从而克服收费困难或收费不足的难题，即所谓的公共物品供给的捆绑模式或联合供给模式，最早提出这一思路的为德姆塞茨。“基础设施和公用事业特许经营管理办法”(简称25号令)明确规定，“向用户收费不足以覆盖特许经营建设、运营成本及合理收益的，可由政府提供可行性缺口补助，包括政府授予特许经营项目相关的其它开发经营权益”，从而充分肯定了这一盈利模式的合法性。

(1)授权提供配套服务，拓展盈利链条

当PPP项目供给的基础设施或公用事业建成后，必需相应的配套服务才能正常运转时，政府可授权PPP项目公司提供这种可以产生预期收益的配套服务(如餐饮、物业、绿化)，从而通过延长价值链创建现金流、补偿主体项目财务上的不可行。例如：英国国家医疗卫生服务体系(NHS)与百威斯特公司(Bywest)合作的西米德尔塞克斯大学医院(West Middlesex University Hospital)项目，百威斯特公司负责其投融资与建设，西米德尔塞克斯大学医院基金会负责该项目的运营管理，为了补偿与回报百威斯特公司的建设投入，将该医院运营期间的配套服务项目全部交由百威斯特公司负责，包括餐饮、搬运、安全、保洁、维护和物品供给，服务周期或从35年延长至60年，服务费由英国政府支付。

(2)开发副产品，增加收益来源

PPP项目公司在提供政府需求的公共产品或服务时，可以附带生产出更具经营性的副产品(如广告、建筑作品知识产权的授权使用)，以此弥补主产品项目财务上的不可行，如北京丰台区郭庄子和昌平区回龙观限价房项目中增配的商品房开发，梅州模式公厕项目中用以养厕的店铺、饭店、办公楼、垃圾中转站。具体策划方案既可由公共部门主动提出，也可由社会资本策划提出、公共部门审核批准。

前者如：英国森德兰市采用PFI方式对市内街道的照明、标志和街道设备(3.05万个灯柱和6000个公路标志)进行设计、安装、运营、维护和融资，合同期限为30年，且要求最长5年内更换完所有设备，该项目中的社会资本在合同期内的前5年获得一次性支付265万英镑用于更换完所有设备，其后运营期每年通过经营灯杆和公路标志广告、交通CCTV(注：闭路电视)增加费等第三方收益(折现共计158.9万英镑)，来作为维护投资和获取相应回报。

后者如：德国将公厕进行市场化运作，以期在弥补政府资金不足的同时，促进公厕在节能、节水、环保等技术上的创新，1990年在柏林市公共厕所经营权拍卖会上，后来被称之为“茅厕大王”的汉斯·瓦尔即承诺免费提供公厕设施及其维护和清洁工作，当时其竞争对手都认为他疯了，于是在缺少竞争、承诺免费建厕、只要求交纳低廉管理费的情况下，瓦尔公司一举拿下全柏林的公厕经营权;瓦尔公司的盈利点显然不在厕所门口0.5欧元的投币口上，其最大的收入来源是这些公厕外墙的广告经营，它把柏林的很多厕所外墙变成了广告墙，加之瓦尔公司的墙体费用比一般广告公司低得多，使得香奈尔、苹果、诺基亚等很多著名公司都在公厕上做广告。

(3)增补资源开发权，弥补收益不足

政府以对PPP项目公司进行补偿的方式，将基础设施或公用事业项目(地铁、隧道、环境治理等)周边一定数量的资源(如土地、旅游、矿产)的开发权出让给PPP项目公司，以捆绑的方式提高项目公司的整体盈利能力，以确保项目投资者获取合理回报，调动投资者的积极性，即所谓的资源补偿项目(Resource Compensate Project，RCP)融资模式。例如：

A,2004年4月，澳大利亚维多利亚州政府决定在亚拉河畔现有的墨尔本展览中心旁边，建设一个世界级的会议中心，维多利亚州政府通过招标确定由Plenary Group为首的承包联合体(简称“Plenary联合体”)作为社会资本，负责该项目的开发、设计和建设，并且授予Plenary联合体长达25年的特许期，为了提高该项目的可经营性，公私双方制定了会议中心周边区域的扩充性商业开发计划，包括在新墨尔本会展中心附近建设办公区、住宅区、零售专区以及一个五星级的希尔顿酒店，并翻修码头上一艘名叫波利伍德赛德的老帆船，将其货棚改造成餐厅，从而通过经济乘数效应显著增加了项目效益。

B,香港地铁公司(简称“港铁”)的盈利模式可总结为“轨道交通+地产商业”的组合，即以轨道交通的投融资建设与沿线地产商业的开发同步进行，由港铁的收益结构可知，地产商业开发的收入占总收入的50%以上，正因如此，港铁成为了全世界范围内服务水平最好、运营效率最高、盈利情况最为理想的地铁公司之一。

4. 平果市片区开发项目

然后传送到毒界区域，也就是“毒界”，在这里可以遇见很多BOSS，其中就有手掌类型的BOSS，俗称“上帝之手”。注意：只有在第一个区域“毒界”中消灭“上帝之手”才能有几率获得苹果，第二个“毒界战斗区”虽然也能遇到“上帝之手”，但是却无法爆出苹果。

5. 平果市大项目

果园创业项目包括种植苹果，梨，香蕉，橘子，柚子等。

6. 平果县重大项目开工建设

步骤1：先在iPhone和iPad两个设备上均打开WIFI以及蓝牙传输功能。然后再在两台设备上的屏幕底部向上滑动开启控制中心，点击“AirDrop共享”一项;再点选“所有人”一项。

步骤2：在相册中打开要共享的图片，点击左下角分享按钮;稍等片刻后即会另一端设备即会显示上最上方分享栏中，点击它会显示为等待状态，即等待另一台设备的共享响应。

步骤3：另一台设备稍等即会收到请求连接的屏幕提示，点击“接受”按钮即可快速完成共享了。

IPhone是苹果公司旗下研发的智能手机系列 ，它搭载苹果公司研发的iOS手机操作系统。第一代iPhone于2007年1月9日公司CEO史蒂夫·乔布斯发布，并在同年6月29日正式发售。

2004年，苹果公司董事长乔布斯召集了1，000多名内部员工组成研发iPhone团队，开始了被列为高度机密的项目，订名为“Project Purple”，当中包括iPhone的幕后设计师Jonathan Ive。

当时苹果公司的首席执行官史蒂夫·乔布斯从原本的重点如iPad的平板电脑偏离至转向手机。

苹果公司跟AT&T秘密合作创造了一些硬件和软件设备—当时的Cingular无线网络—AT&T并给予苹果公司投资及很大自由度，在30个月动用了约$150，000，000美元。作为交换条件，苹果公司保证在4年内，在美国出售的iPhone交由AT&T独家发售。

苹果公司否决了“设计委员会”的方法，拒绝替Motorola ROKR E1生产，是跟Motorola合作不成功的一个主要因素。

相反，Cingular给予苹果自由去开发IPhone内部的硬件及软件，甚至是向苹果支付它们的每月服务收入的一小部分 （直到iPhone 3G），以交换他们截至2011年的四年内在美国之独家销售权。

7. 平果市2024年工程项目

可以

虽然8K视频录制已用于智能手机，但确实存在一定的局限性，尽管苹果一直在其iPhone上添加4K 60FPS选项，但假设新爆料信息得以实现，则iPhone 13 Pro Max相机可能会在视频分辨率上实现下一个巨大飞跃 Android旗舰制造商经常夸耀其设备，吹捧以30FPS捕获8K视频的能力，而并不否认由于芯片组和相机过热，用户只能以上述分辨率进行录制并以5帧速率显示，实际上，当三星为其Galaxy S9系列推出4K 60FPS视频录制时，时间限制也不超过5分钟。

根据@macintoshleak的说法，iPhone 13 Pro Max可能配备变形镜头，从而可以使苹果2024系列的高端旗舰产品以8K 30FPS或8K 45FPS录制，不仅如此，技术专家还声称视频录制将得到高度稳定，尽管他没有提到减少相机抖动的方法将通过硬件稳定（也称为OIS）或软件稳定（也称为EIS）来辅助。

8. 平果市2024新项目开工

每年秋季苹果发布会上，iphone都不缺席，成为大家猜测的焦点。在新一代iphone上市之际，对名称、价格和配置的曝光接连不断，15日凌晨得出了最终答案。9月15日1点苹果以“加州电话”为主题举行了在线发布会。库克准时出现在现场，首先介绍了苹果电视。新的美国电视剧《晨间新闻》第二季将于本周上映。

1、2024款iPad

此次上市不是iPad Air/iPad等产品，而是因为它是iPad产品线中最便宜的产品。这部分看起来像惯例。苹果在此次发布会上，特别强调了新ipad的远程办公及娱乐使用经验，如Zoom、抖音(抖音)等。

当然，从外观上看，新的IPAD以传统的额头、下巴和家庭钥匙风格支持第一代苹果Penis，存储空间上升到64GB，则预装的系统最新的IPI ADOS 15。售价将从329美元开始，下周正式销售，用户现在可以预售，教育优惠从299美元开始。国行版售价从2499元开始。

2、新的ipadmini

相比之下，ipad mini的变化要大得多。苹果也强调ipad mini是迄今为止最大的变化。但是，对于长期关心苹果产品的人来说，即使不太想，也能知道会发生什么。![]

外观上，新款iPad mini采用8.3英寸全屏，紫色、粉红色、金、灰色四种颜色，屏幕支持原色显示器，电源键集成tuch IPad mini US B-C接口，可将IPad mini连接到摄像头，用作显示器

这些更改看起来像最新ipad AIR的缩小版本，但对于ipad mini系列，此次更新也被认为是不同的。除了这些变化之外，新的ipad mini还支持第二代苹果penny，CPU和GPU也得到了改善。苹果特别在发布会上强调了ipad mini的游戏体验。

3、AppleWatchSeries7

当然，apple watch迎来了苹果首席运营官Jeff Williams介绍Apple Watch Series 7智能手表的新升级。在软件方面，watchOS 8改善了许多功能。

电池寿命为18小时，充电速度快30%。支持USB-C快速充电线。8分钟的充电足以追踪8小时的睡眠。配色方面，系列7有5种颜色选择，材料有铝、不锈钢、钛三种。当然，还有新的耐克和爱马仕版本。

4、iPhone13和iPhone13mini

IPad，苹果Wach的逐步预热结束后，全体发布会上最受关注的主人公Iphone13终于来了。与传闻一样，Iphone 13和Iphone 12最大的区别是相机模块镜头位置的变化，原来在同一侧的两个镜头变成了对角线布局。在颜色方面，我们提供粉色、蓝色、午夜色、星光和红色。就像以前一样，红色在海外印有(PRODUCT)RED标志

9. 平果市重点开发区项目

ios上好用的编译器我觉得有

1. CodeRunner

轻量级，可以编写和运行多种语言的编辑器，它不需要安装额外的语言环境就可以执行多种语言代码。如果开发者想要测试一段代码或者一个API具体的功能，用Xcode未免过于麻烦，而CodeRunner却恰巧弥补了Xcode在这方面的欠缺。开发者只需要在CodeRunner中编写一个短小的代码片段，即可测试代码和API的具体功能。

此外，CodeRunner能加快开发者的编程速度，所以开发者可以在很短的时间内完成代码编写工作，通过CodeRunner测试无误后，就可以把它拷贝回Xcode的项目中，极大地提高了开发者的工作效率。

2. AppCode

AppCode是全新的Objective-C的IDE集成开发环境，旨在帮助开发者开发Mac OS X和iOS系统的相关应用程序。

3. Chocolat

Chocolat是Mac系统上最新出现的一款强大的文本编辑器，支持vim模式、多种编程语言、窗口分割、标签页、色彩主题等功能。另外Chocolat具有实时的代码检错功能，它可以在编写代码时检查代码的正确性（目前只支持Ruby、Python、PHP和JavaScript）。

4. Alcatraz

Alcatraz是一个开源的Xcode管理器，可让你更快捷地发现和安装插件、模版和颜色方案。只需要简单地点击或者勾选，而无需手工克隆或拷贝文件。

5. Mou

对于熟悉Markdown的人来说，Mou是一款不错的文本编辑器（Mac平台）。相比同类型产品，Mou 在功能性和易用性上都有众多特色，在其简单的界面之后，不仅拥有自定义样式、增量搜索、中文字体“漂移”优化，还支持终端命令行启动、内容发布、竖版文字布局，甚至还可以作为任务列表使用，其Markdown双栏布局的实时预览和同步滚动功能更是被众多应用借鉴和采用。

我认为 iOS 上的这些编译器大概率达不到正常水准，因为苹果公司为了系统安全加了种种限制。如果有买云服务器，或者自己局域网有搭 Linux 服务器环境，可以在 iPad 上使用 Termius 这样的 SSH 远程连接工具，先连接到服务器，再调用服务器上的编译器。但这样做依然不方便学习，学习编程最好还是在 PC / Mac 上。

10. 平果市新项目工程开发招标

措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。

一、施工技术措施费内容包括：

1.大型机械设备进出场及安拆费：是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及模板、支架的摊销（或租赁）费用。

3.脚手架费：是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。

4.施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。

5.其它施工技术措施费：是指根据各专业、地区工程特点补充的技术措施费项目。

二、施工组织措施费内容包括：

1.环境保护费：是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。

环境保护费=直接工程费X环境保护费费率

环境保护费费率=本项费用年度平均支出÷（全年建安产值X直接工程费占总造价比例）

2. 文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项费用。

文明施工费=直接工程费X文明施工费费率

文明施工费费率=本项费用年度平均支出÷（全年建安产值X直接工程费占总造价比例）

3.安全施工费：是指施工现场安全施工所需要的各项费用。

安全施工费=直接工程费X安全施工费费率

安全施工费费率=本项费用年度平均支出÷（全年建安产值X直接工程费占总造价比例）

4.临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。

临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。

临时设施费用包括：临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。

临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费）X（1+其他临时设施所占比例）

其中：

（1）周转使用临建费=∑【{（临时面积X每平方米造价）÷（使用年限X365X利用率）}X工期（天）】+一次性拆除费

（2）一次性使用临建费=∑临建面积X每平方米造价X（1-残值率）+一次性拆除费

5.夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。

6.缩短工期增加费：是指因缩短工期要求发生的施工增加费，包括夜间施工增加费、周转材料加大投入量所增加的费用等。

7.二次搬运费：是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费。

8.已完工程及设备保护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。

9.其他施工组织措施费：是指根据各专业、地区工程特点补充的施工组织措施费项目。

为什么说措施费是甲乙双方都很难处理的费用：

对甲方：非工程实体项目的费用，这一个非字决定了措施费看不见摸不着，甲方如果给钱，应对不了将来上级部门和审计的核查；从名词解释中可以看出，措施费内容列出了两大类，九大条，其实在真实的施工过程是，这几条措施费差得很远，如：特殊项目、材料测试费应该在施工技术措施费内容中，扰民费、垃圾清运费、完工保洁费、成品保护费应该在施工组织措施费内容中等等；再有措施费计价一般无依据可查，是多是少双方各执其词，很难达成协议。正因为种类繁多、计费困难，依据模糊等特点所以甲方最不愿意付的款就是工程施工期间发生的措施费；

对乙方：发生于该工程施工前和施工过程中，乙方花了钱就要想着如何要钱这是正常思维，可措施费又 不象图纸那样直接了当，一是一，二是二，工程项目、工艺做法反映得清清楚楚，再加上措施费一般在结算时才能计价，所以漫天要价实际上是措施费的真实反映，施工方许多索赔内容，大部分是措施费的 内容，低价中标进场，中间图纸双无太多变更，选择措施费项目孤注一掷是施工方最后的胜机。一方狮子大开口，另一方畏手畏脚，导致工程结算一拖再拖，双方统一不了心理价位，始终达不成协议，因此在措施费操作中，应该遵循以下游戏规则：

施工方：

1.措施费丢项：措施费看不见、摸不着，说招标方措施费丢项实在是不公平，咨询公司虽然是专业造价单位，但招标期间谁也想想不出具体施工期间要发生什么费用，只能凭经验列举一些如、模板、脚手架、水电费等必须发生的费用，其他的如，地下水位多高、施工场地多大、运输条件好坏只能是建设单 位说明，但建设单位装傻也好，真不懂也罢，总之不可能把措施费列的很完全，再说，措施费就象树上吊个苹果，想吃到他使用的手段五花八门，谁也不可能把摘到苹果的招数说完全。措施费投标人不列齐项目，谁也帮不上忙。

2.措施费率：除了不可竞争措施费外，所有的措施项目都可以自行制定取费基数和费率，施工期间要 发生什么就取什么，措施费没的应该不应该之说。如同摘树上的苹果一样，你想用升降机，你就把升降 机台班计入措施费，你想爬上树摘就把上树的人工费、保险费取足。

3.增加项目取不取措施费：除了独立的大型增项，一般变更、洽商不增加措施费。

4.措施费没有发生的，结算时扣不扣：措施费从另一个角度看实际是一种风险费，如同保险一样，实 际发生不发生结算时都不扣钱。如果没有发生要扣，那发生的给不给补偿呢？

5.措施费不是利润：有人问报价时列了空检费用，工程完工后，业主方要空检报告，要不要提供？收人钱财，予人消灾，别把措施费当纯利润了。不管什么类型的合同，措施费一般都是一次包死，因此，施工方在编制施工组织措施时，一定要实事未 是，尽可能图文并茂，计算公式充分，这样在结算中可以争得一个合理价位，也可以为建设方应对审计找个理由；措施费项目要详细、完整，措施费项目在投标过程中不是一两个人能想得全的，要发扬团队力量，群策群力将措施费项目列项完整；措施费项目影响总造价，许多项目属于竞争性项目，除合理组价之外，最好以措施费优化来降低成本。说了半天措施费引出第二个核心内容：什么费用计入分部分项清单，什么费用计入措施费真是决定生死的问题。

建设方：

1.交底中将所有施工环境内容交代清楚，特别象扰民费这样的问题。（如道路、场地、地下大致勘测内容、周围环境、周边人文情况等）；

2.将施工方所需要提供的服务内容交代清楚（块料做放射性检测；竣工后做空气检测等）；

3.将自身能力说清楚如（场地大小、冬季装修能提供什么条件、垂直运输能提供什么设备等）；

4.将措施费成本提足，图纸成本可以精打细算，措施费一定要大手大脚的提取，现在施工想象不到的措施费用越来越多，不能到最后结算时，因为口袋空空最后耍赖；

5.施工期间措施费审批要组织专门会议，请到一切有关人员，出具最详细、完整的图纸，讨论最合理的价格。