1. 冰雪旅游产品开发方案

首先早加大室内滑雪运动的宣传力度，其次，采取多种形式，如到学校企事业单位推广室内滑雪运动。

三是采取优惠政策吸引大众参与。

2. 冰雪旅游产品设计

冰河捕涝(查干湖)、冰雕(哈尔滨)、高山滑雪等。

3. 冰雪旅游营销策划方案

凤鸣冰雪传奇手游，实现了手机电脑三端互通，展现了完美冰雪奇迹对战哦。大量的闪闪发光的套装可以完美解锁，随心所欲的进行冰雪对抗，解锁更多奇幻的冒险副本，刷图打怪也能别有风味，这就是冰雪传奇所带来的极致魅力。

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凤鸣冰雪手游介绍凤鸣冰雪手

凤鸣冰雪手游是一款非常复杂而且极限热血的大型传奇主题Pk竞技手游，游戏中玩家可以随意体验各种高自由度的玩法，丰富的成长过程，独特而且刺激的试炼战争，加上一系列极限激情的Pk对决，都会给你带来无限霸气而且壮阔的历练战场。

凤鸣冰雪玩法特色

1、上线即可体验百人团战、万人攻城的壮观场面。

2、多版本模式体验，不需要复杂化，一键式操作。

3、超多Boss，单人，组队，随时等你来刷，获取更多高阶装备。

4、高清详细的游戏地图，简单贴心的自动寻路功能。

4. 冰雪旅游产品开发方案模板

一、团建活动，首先要得到领导或者负责人的支持，因此要多和领导沟通，明确团建的重点，想要达成什么目的以及预期效果。比如：领导是想要提升士气？还是希望舒缓员工工作压力？还是新成员融入？等等。明确了团建的重点和方向会给策划工作降低很多难度。

二、团建的类型可以分为传统拓展培训、户外旅行式团建、主题定制、吃喝玩乐等。在确定团建类型时，可以适当倾听活动参与者的意见和建议，知道大部分人的需求，再结合领导的目的进行确定。在这个阶段可以列出2~3种团建方案，让大家投票选择。三、活动过程中难免会出现各种突发状况，因此在团建方案确定后，就需要针对活动流程的细节进行推敲，做好各种应急预案，做到未雨绸缪。一些HR可能没有这方面的经验，因此可以找专业互联网团建平台——翼团建来组织。

四、团建活动结束后，最好选个时间开场总结分享会，对此次团建活动做下复盘，整理好相关意见，为以后的团建活动做好铺垫。

团建尽量避开双休及节假日，如无法避开建议自愿式参与。

避免团建活动跟绩效、工资挂钩，强制员工参与。

团建不宜过于疲累，要张弛有度。

避免员工自费参与团建。

团建内容要避免低俗化。

策划一场完美的团建，除了要注意以上几点，最重要的还是“专业的事情交给专业的人去做”

5. 冰雪旅游产品开发方案设计

目的就是开发冬季旅游市场，包括滑雪旅游路线，东北美食品尝旅游，冬季老年旅游，冬季婚庆旅游等。

6. 冰雪旅游项目商业计划书

“一起向未来”（英文：“Together for a Shared Future”），是北京2024年冬奥会和冬残奥会主题口号。

这是中国向世界发出的诚挚邀约，传递出14亿中国人民的美好期待：在奥林匹克精神的感召下，与世界人民携手共进、守望相助、共创美好未来。

2024年9月17日，北京2024年冬奥会和冬残奥会主题口号揭晓：一起向未来。该口号诠释了更快、更高、更强、更团结的奥林匹克格言的中国方案，表达了世界需要携手走向美好未来的共同愿望，“双奥之城”北京也又一次给奥林匹克运动留下了中国印迹。

7. 冰雪旅游景区营销策划方案

1、特色产品/景区+文化植入

特色产品和特色景区，作为线下导流的端口，需要具备一定的吸引性、可传播性、共鸣性与趣味性。如：西安永兴坊的摔碗酒便具备以上特性。

2、强有力的线上线下运营能力

强有力的线上线下运营能力，为“网红景区”的可持续发展，提供了良好的平台与空间，使景区的日常运转能够得到有效的进行。成都秀丽东方生态文化景区，就在线上和线下就形成了运营闭环，保证了自身的可持续发展。

3、优势互补、整合营销

景区新营销并不是“散点出击”，单一地通过以上渠道中的一种进行营销，这样的宣传显得很单薄。新营销需要同区域的其他景区或行业一起优势互补，整合营销，互推抱团发展，甚至在营销资金充裕的情况下，可以与传统媒介营销相结合，形成全方位立体式营销。这种整合打包可以是景区加酒店、滑雪加温泉、也可以是小镇加购物。事实上，每个垂直行业或其他景区的粉丝，是景区重要的潜在消费群体，整合的立体式营销会是一个庞大的景区宣传与互动平台。

4、移动互联网的技术与流量

移动互联网的技术与流量，使得景区能够在线上得到有效的传播，拥有线上导流渠道。近来，不少景区的走红，都离不开短视频平台的推动作用。

5、加强员工与公众的交流

利用各种旅游交易会、展览会、展销会、推介会、专业论坛等，开展旅游景区员工与游客、社会公众之间的交流，以增进社会对旅游景区的认同和了解，建立稳定的客户关系和良好的服务营销体系，积极参与社会公益活动，努力在公众心目中树立良好的口碑。

8. 冰雪旅游文化产品设计说明

冰雪文化产业的有效途径有冰雪文化活动的商业化和冰雪文化活动的经济化。

冰雪文化是人类依托冰雪元素创造的一切物质产品和精神产品的总和，包括冰雪生产生活、冰雪民俗、冰雪体育竞技、冰雪艺术、冰雪制造和冰雪旅游等。冰雪文化的存在和表现形态多种多样，冰雪旅游则是时代背景下冰雪文化传播的重要载体和主要途径。

9. 冰雪旅游产品市场营销策略

受2024年初新冠疫情冲击，国内冰雪旅游业在满怀对市场井喷的期待中直线坠入谷底，一众业者哀嚎遍野。以哈尔滨冰雪大世界为代表，2024年其营业36天，相比往年营业天数直接腰斩；投资数亿、高调面世的长春冰雪大世界，同样在开业首年运营仅一个月后黯然闭园。

如今，新一年的冰雪旅游旺季已经来临。尽管仍处于疫情防控常态化阶段，但为提振经济，地方力推冰雪旅游产业的决心不减。回到长春冰雪新天地（由长春冰雪大世界改名而来），其在首战黯淡收场后宣布扩大规模、满血回归；至于目前处于快速建设期的哈尔滨冰雪大世界，同样将于本月末正式开业。

值得关注的是，临近地区疫情连续反弹，为今年的市场走势埋下诸多不确定性；与此同时，相比往年“波澜不惊”的入园票价，今年各家相继宣布以降价模式开路，此番如何避免同质化“内卷”，通过差异化的市场定位带动区域协同发展，成为业界关注的焦点。

01 命途多舛的冰城“皇冠”

追溯中国现代冰雪旅游产业，哈尔滨是这一概念的首次提出者。资料显示，早在上世纪60年代，哈尔滨推出了中国第一次有组织的冰灯游园活动，此举开创中国现代冰雪旅游业先河。经过多年的积淀与传承，哈尔滨将冰雪旅游开发到极致，推动冰雪文化走到全国，最终摘得“冰城”桂冠。

作为“皇冠上的明珠”，哈尔滨冰雪大世界于1999年首度面世，其由黑龙江哈尔滨市政府为迎接千年庆典神州世纪游活动推出的大型冰雪艺术精品工程，归因于地理气候优势、大量的创意落地和产品迭代，哈尔滨冰雪大世界得以常年霸占各类冰雪旅游排行榜榜首。

至于运营方哈尔滨冰雪大世界股份有限公司，该公司成立于2013年11月，由哈尔滨文化旅游集团出资创建。主要致力于冰雪旅游展示、旅游资源管理和旅游基础设施的投资、开发与建设，还包括冰雪大世界四季乐园和游览景区的管理服务等。

由于品牌价值非凡，地方对冰雪大世界上市事宜颇为上心。早在2024年3月，哈市就提出将重点推动冰雪大世界等企业进入上市程序。2024年11月黑龙江政府网介绍，中介机构已经完成对冰雪大世界的尽职调查，计划2024年上半年向证监会递交上市申请；2024年9月冰雪大世界宣布，将在2024年5月正式申报主板上市，计划8个月内募资5亿用于新园区建设……

在历经多年“吹风”后，如今关于哈尔滨冰雪大世界上市的消息早已偃旗息鼓；与此同时，为加快推进其混改进程，此前冰雪大世界也曾接触过数家战略投资者，但与上市事宜一样，至今未取得任何进展。“某企业信息查询平台”信息显示，截至目前，冰雪大世界股东分别为哈尔滨文化旅游集团有限公司和哈尔滨马迭尔集团股份有限公司，与此前股权结构无变化。

哈尔滨冰雪大世界上市路之所以连续受挫，或许缘于行业及自身面临的诸多现实因素制约。在观察者看来，作为季节性的主题乐园，哈尔滨冰雪大世界有着资金投入大、回报周期长、产品更新速率快等门槛，对精细化运营能力要求很高。

与此同时，尽管哈尔滨冰雪大世界曾向科技部申报高新技术企业，但事实上，其收入主要来自门票销售、广告招商、商服经营权出租及旅游产品销售等，其中门票成为最大收入来源；加之近年来受其他冰雪旅游目的地分流，导致哈尔滨冰雪大世界在接待游客数及营业收入上陷入瓶颈。

再者，与大部分主题公园一样，缺乏具备人格化、足够深入人心的IP支持，也是冰雪主题公园的一大通病。目前公司项目内容主要为“哈尔滨冰雪大世界”游乐园以及“哈尔滨国际啤酒节”等为代表的节庆赛事内容，成立至今，冰雪大世界的自身IP吸引力已明显不足。尽管期间哈尔滨冰雪大世界也有尝试引入非原创IP以提升品牌关注度，但这并不能从根本上解决缺乏IP的问题。此外，相应的成本支持，也给其带来相应的资金压力。

面向未来，这位多年来的行业领路人，亟需找寻破局新路径。

10. 冰雪旅游产品开发方案策划

本届冰雪节开幕式第一次在冰雪大世界举行，更加强调时尚、大气、包容、国际化的整体风格，以“冰雪之冠上的明珠”为主题，以创新视觉呈现、创新互动体验、创新宣传推广为宗旨，现场布置炫目多彩、欢乐喜庆 ，节庆内涵丰富，国际特色鲜明，集中打造一场规模宏大、国际性强、内容丰富的冰雪文化旅游盛事，全面展现哈尔滨冰雪季的冰雪之美、滨江之美、欧陆之美和人文之美。